Pall.Trieste 2004, stagione 2013/14: il thread dove parlare esclusivamente di Trieste | 28/9: Ryan Hoover in maglia biancorossa!

[SandroWeb]

Festa a sorpresa per Will Harris, che proprio quest'oggi compie gli anni

[SandroWeb]

Il commento di coach Dalmasson dopo i primi giorni di preparazione:

http://www.elsitodesandro.com/pallacanestro-trieste-2004-coach-dalmasson-buon-inizio-di-preparazione-harris-ha-gia-dimostrato-la-propria-forza/

[Flaming]

Sandro posso chiedere la tuo opinione su quanto visto da will harris in allenamento??...

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[SandroWeb]

Sandro posso chiedere la tuo opinione su quanto visto da will harris in allenamento??...

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Giocatore molto interessante, con una stazza fisica importante e con una mano molto educata dal perimetro. E' chiaro che in questi giorni va testato a dovere, visto che gli si chiederà molto in caso di conferma: non solo punti segnati, ma anche un'adeguata difesa.

Ha dimostrato di essere un bravo ragazzo sin da quando è sceso dall'aereo (e lo ha fatto anche notare coach Dalmasson nell'ultima intervista): ha iniziato a lavorare duro appena arrivato in città, è evidente che vuole far capire immediatamente di voler far parte del roster

[GMarco]

Io vorrei già sottolineare il nuovo stile comunicativo delle ultime news sul sito della Pallacanestro Trieste, molto più "simpatico" e colloquiale, meno freddo e ufficiale, grazie, certo, al nostro Sandro.

Bene, mi piace!

[Flaming]

Grazie Sandro!!

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[forazogo]

opla',eccomi con qualche idea. Si potrebbero proporre facilitazioni in esclusiva per coloro che avessero anticipato i loro risparmi per sottoscrivere l'abbonamento, tipo sconti sull'acquisto di felpe e canotte o prodotti di marketing, o sull'entrata in teatri,musei,ristoranti o cinema aderenti a qualche iniziativa con il patrocinio del Comune stesso tanto vicino alle vicende societarie, su eventuali partite della Nazionale in cartellone, sui viaggi per le trasferte,o una fidelity-card in un circuito di negozi che potesse essere interessato a questo veicolo pubblicitario, oppure che un abbonato gia' "registrato" presenta un abbonato nuovo e ambedue usufruiscono di un incentivo. Ecco che ,piu' che non favorire l'abbonato "nuovo", si puo'studiare qualcosa per favorire l'abbonato "vecchio"

Modificato 24 Agosto 2013 da forazogo

[Radimiro]

Spero che la Pall. Ts riesca perlomeno a ripetere il campionato dell'anno scorso. Non mi sembra di pretendere molto !

[Mex]

Spero che la Pall. Ts riesca perlomeno a ripetere il campionato dell'anno scorso. No n mi sembra di pretendere molto !

Però, data l'ora in cui hai scritto il post, viene da pensare che l'argomento non ti faccia dormire sonni tranquilli...

[forazogo]

Gus, ho capito la tua spiegazione sulla differenza fra "budget" e "cash flow" e ti ringrazio, pero' in ogni caso a mio avviso per una pianificazione di una stagione sportiva un budget dovrebbe poter contare su soldi magari non concreti al momento ma sicuri (tipo fideiussioni "scripta manent" ,tanto per fare un esempio) altrimenti si danno per definite quelle che certezze non sono, tipo il discorso societario "..ci avevano fatto delle promesse in tal senso ". Vedevo oggi l'articolo del Baldo quotidiano su come si siano trovate altre pendenze "pregresse" che non sono diventati voragine solo perché qualcuno(che mi sembra di aver capito non fa nemmeno piu'parte dell'organigramma societario) e'intervenuto di tasca propria, secondo l'articolo in questione ,che tra l'altro rilancia la proposta di un promotore in cda per tutta una serie di fattori che vengono elencati ,con la trasparenza cosi' necessaria a fungere da comune denominatore

Modificato 25 Agosto 2013 da forazogo

[dez]

anche secondo mi saria necessaria la presenza de uno dei 5 promotori all'interno del CDA proprio a sorvegliar che non ghe sia problemi ... per la question abbonamenti se poderia raggiunger l'obbiettivo de dar la giusta importanza ai sottoscrittori e attirar tanta gente con prezzi popolari ... mi faria così : intanto divido le sottoscrizioni delle singole persone da quei delle imprese, poi faria 3 fasce de prezzo (se vien come credo aperto anche el terzo anello) oltre alla tribuna gold che xe cmq a parte ... non scrivo prezzi perchè no me ricordo quanto gavemo pagado l'altro anno x cui cmq partiria da quei prezzi là, anzi metto numeri solo indicativi perchè se no no rivo a spiegarme : 150 euro gradinata (settore dietro alle panchine) numerato, 120 euro primo anello, 70 euro secondo anello; per i sottoscrittori a scelta : 1 abbonamento gradinata, 1 abbonamento primo anello +sconto 50% su un secondo abbonamento nello stesso settore, 2 abbonamenti secondo anello ... sarebbe anche giusto in qualche modo (anche se credo sarà difficile integrare tutte le cose) riconoscere qualcosa ai vecchi abbonati (basterebbe una polo - t-shirt, qcs che dia un senso di appartenenza).

[Flaming]

Per me sarebbe una bella cosa che, come si diceva inizialmente, i sottoscrittori dell'iniziativa aggiungendo una somma x abbiano la prelazione sui posti numerati dell'anno scorso...laddove appunto abbiano avuto un posto numerato...

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[GMarco]

Due note:

Una da sottoscrittore che non usufruirà e senza polemica vs chi non ha partecipato: rispetto a chi ha versato i €100, chi sottoscriverà i nuovi abbonamenti dovrebbe pagare (magari un solo euro) di più a parità di posto, oppure dovrebbe avere un posto migliore. Semplice e chiaro.

Due: vista la poca chiarezza su aspetti gestionali e contabili (cash flow, budget, etc) mi permetto una piccola spiegazione (volgarizzata, scusate, ma per ... chiarezza): gli aspetti economici rappresentano i costi (stipendi, affitti, viaggi, tasse, ammortamenti, etc.) e i ricavi (biglietti, sponsor, etc.) e portano a una perdita o a un profitto (di esercizio); gli aspetti patrimoniali riguardano il rapporto attività (crediti, beni, "cartellini", cassa) e passività quali debiti e patrimonio proprio (capitale, riserve, utili); l'equilibrio tra debiti e crediti (di lungo e breve) e cassa definisce la situazione finanziaria e, in particolare il flusso di cassa in termini dinamici: se ho una buona situazione economica (utili) ma i clienti non mi pagano, non ho soldi comunque per pagare i fornitori (iscrizioni, giocatori) e quindi sono insolvente. Il budget rappresenta una previsione per i periodi futuri (in sintesi) di tutto questo...

Dopo sto pistolotto, ad esempio per capirci già questo inverno ero saltato sulla sedia quando avevo letto che con i soldi della sponsorizzazione Agecas Aps per il 2014 si erano pagati gli stipendi della stagione 2012-2013: se non era vero ... boh, questa sarebbe stata una pratica contabile (quanto meno) azzardata mescolando aspetti finanziari di oggi (pago gli stipendi) con ricavi futuri (sponsor 2014)…

Ciò detto: Adesso bisognerebbe capire come sta la società fermando l'immagine al 30/06/13 (ad esempio e quindi senza considerare i €120.000 arrivati dopo), analizzando lo stato patrimoniale (soprattutto debiti e crediti) e poi la chiusura del bilancio (ricavi e costi) e conseguente perdita (immagino non ricavo). Poi vedere quanti soldi ci sono in cassa e qual'è il rapporto tra debiti e crediti di breve e lungo termine. Su questa base si deve definire quanti soldi mancano per chiudere i pagamenti (debiti a breve in scadenza) o cosa dilazionare. A questo punto vedi chi dei soci mette dentro i soldi per coprire le perdite (se superano il capitale sociale) o i soci che vogliono entrare per farsi carico della stagione passata e della futura.

POI (e sottolineo poi) uno prende in mano la stagione 2013-2014 e mette giù le previsioni: ho €120.000 da abbonamenti già sottoscritti; prevedo €xxxxx di nuovi, €xxxx di sponsorizzazioni, €xxx di altri ammennicoli ... totale Ricavi €yyyyyyyyyy. Per fare la stagione ho costi ........ alla fine chiuderei in perdita/ricavo per €xxxxxx. A questo punto, su queste basi, vado a vedere quanti soldi i soci devono versare per evitare "sorprese" e, in particolare, analizzando di nuovo lo stato patrimoniale, calcolo la previsione dei flussi di cassa (quando devo pagare le iscrizioni, quando gli stipendi, quando arrivano i soldi degli abbonamenti, quando dagli sponsor) e decido come pianificare eventuali fidi in banca o capitali aggiuntivi dai soci (per avere soldi freschi in cassa e evitare interessi passivi).

Tutto qua: tutto il resto è bluff o "fuffiniez".

Modificato 25 Agosto 2013 da GMarco

[Flaming]

Potrebbe essere un buon esempio da portare al corso di economia aziendale o ragioneria...;-)

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[forazogo]

si',davvero una spiegazione completa ed esaustiva. Grazie anche per la pazienza nell'aiutare a comprendere i vari meccanismi gestionali

[SandroWeb]

Quest'oggi (lunedì 26 agosto) allenamenti in via Locchi dalle 8.30 alle 11 e al PalaTrieste dalle 17 alle 19

[GMarco]

Potrebbe essere un buon esempio da portare al corso di economia aziendale o ragioneria...;-)

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Capisco la ciolta per c.. per un pistoloto simile ma ...

Davvero, se si gestisse la società con le "normali e sane" regole aziendali, avendo poi nello staff i professionisti che sanno fare il lavoro (leggi "basket") come il trio Ghiacci, Dalmasson, Bocchini, poi tutto sarebbe semplice.

In ogni progetto gli elementi da considerare sono sempre tre: obiettivi, tempi e costi. Se uno dei tre salta si ha sempre un riflesso sugli altri (mancano i soldi?devo ridurre gli obiettivi, etc.).

Spero che la "nuova voga" societaria possa lavorare in questo modo: chiari (e chiariti) gli elementi contabili, si struttura la stagione (squadra, etc.). Se poi ci sono speranze di altri soldi (soci o sponsor) si gestisce il "rischio/probabilità" (cosa anche legittima in ogni intrapresa), ma a quel punto diventa un rischio calcolato non un lancio senza rete.

si',davvero una spiegazione completa ed esaustiva. Grazie anche per la pazienza nell'aiutare a comprendere i vari meccanismi gestionali

Prego, a disposizione!

Fa parte del mio lavoro e sarei ben felice che potesse servire anche alla gestione della Pallacanestro Trieste.

Modificato 26 Agosto 2013 da GMarco

[Flaming]

Dal piccolo di oggi vedo che prenderemo un solo lungo ancora oltre candussi, restiamo un poco scoperti in quel ruolo...peró se questo é quello che permette il budget va bene cosi...come ho gia potrebbero cmq esserci le possibilitá di far un campionato che dia soddisfazioni..

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[pinot]

mah insomma, notizie non proprio incoraggianti

si parlava di un 2° USA, di Diviach, Candussi e di un 5 italiano d'esperienza, e oggi quei 4 si riducono a 2

forse 2, perchè su Candussi deve ancora arrivare il placet dei soci

capisco che non ci sono soldi, ma un roster dignitoso per la categoria bisogna pur allestirlo

[Scrooge]

metterei la firma per candussi diviach e un 4/5 straniero (non necessariamente americano...sti americani ogni tanto hanno la saudade...)

[GMarco]

... capisco che non ci sono soldi, ma un roster dignitoso per la categoria bisogna pur allestirlo

Il vincolo sono i soldi. Punto.

Quello che i nostri eroi riusciranno a fare sarà quello che noi dobbiamo accettare.

Non il contrario: spendo più di quel che posso e il prossimo anno fallisco...

Giusto?

[Flaming]

Cmq da quel che capisco io si parla di candussi di diviach o chi per lui e di un 5 americano....per ora si dice che dobbiamo rinunciare al 5 americano..o quantomeno aspettare!!..nn la vedo cosi tragica sinceramente...

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[gus]

Il vincolo sono i soldi. Punto.

Quello che i nostri eroi riusciranno a fare sarà quello che noi dobbiamo accettare.

Non il contrario: spendo più di quel che posso e il prossimo anno fallisco...

Giusto?

Scusa, GMarco, chi sono per te i "nostri eroi"? Non ho capito.

[pinot]

..........

Il vincolo sono i soldi. Punto.

Quello che i nostri eroi riusciranno a fare sarà quello che noi dobbiamo accettare.

Non il contrario: spendo più di quel che posso e il prossimo anno fallisco...

Giusto?

giusto !

[pinot]

Cmq da quel che capisco io si parla di candussi di diviach o chi per lui e di un 5 americano....per ora si dice che dobbiamo rinunciare al 5 americano..o quantomeno aspettare!!..nn la vedo cosi tragica sinceramente...

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a me è sembrato di capire che si parlasse solo del 2° USA e di Candussi, se i soci danno l'ok per l'operazione

dell'eventuale italiano se ne riparlerebbe a campionato in corso se si trovano le risorse economiche, di Diviach non si fa menzione nell'articolo del Piccolo

da qua un po' di preoccupazione

ma GMarco mi ha giustamente richiamato alla realtà

che è sostanzialmente o così o pomì