Jump to content
Le ultime news
Slate Blackcurrant Watermelon Strawberry Orange Banana Apple Emerald Chocolate Marble
Slate Blackcurrant Watermelon Strawberry Orange Banana Apple Emerald Chocolate Marble
SandroWeb

Mercato Allianz Pallacanestro Trieste 2020-21

Recommended Posts

Oggi il Piccolo rilancia il rumour Bossi, penso riprendendo quanto apparso nei giorni scorsi sui media specializzati

la possibile crisi di Cremona fa però entrare in gioco Ruzzier....

Share this post


Link to post
Share on other sites
18 minuti fa, pinot ha scritto:

Oggi il Piccolo rilancia il rumour Bossi, penso riprendendo quanto apparso nei giorni scorsi sui media specializzati

la possibile crisi di Cremona fa però entrare in gioco Ruzzier....

Ammesso che Cremona non faccia la serie A (ci credo poco), pensi che Ruzzier, economicamente, sarebbe alla nostra portata?

Share this post


Link to post
Share on other sites

Un parco italiani fatto da Fernandez Cavaliero Ruzzier Cervi Coronica e Da Ros lo vedo troppo bel. Poi come stranieri Chris Wright con 2 ali grandi 1 centro e 1 swing.Me gusta assai!!!😛

Share this post


Link to post
Share on other sites
12 minuti fa, pinot ha scritto:

Oggi il Piccolo rilancia il rumour Bossi, penso riprendendo quanto apparso nei giorni scorsi sui media specializzati

la possibile crisi di Cremona fa però entrare in gioco Ruzzier....

Non proprio la stessa roba direi.... Se uno ha il budget per prendere ruzzier, difficilmente tratterà Bossi,credo....

Share this post


Link to post
Share on other sites
3 minuti fa, Puntina ha scritto:

Un parco italiani fatto da Fernandez Cavaliero Ruzzier Cervi Coronica e Da Ros lo vedo troppo bel. Poi come stranieri Chris Wright con 2 ali grandi 1 centro e 1 swing.Me gusta assai!!!😛

1 ala grande e 2 ali piccole Usa.seno tra gli esterni semo zero

Share this post


Link to post
Share on other sites
45 minuti fa, Skenea ha scritto:

Ammesso che Cremona non faccia la serie A (ci credo poco), pensi che Ruzzier, economicamente, sarebbe alla nostra portata?

non lo so, non ho idea

é chiaro che se i nomi che ci vengono accostati sono quelli di Sabatini e Bossi sarà difficile che possiamo entrare in trattative per giocatori di A nel giro della nazionale

ma insomma io l'ho buttata là,  é una cazzata o per meglio dire un desiderio, più che altro sarebbe suggestiva l'idea di riportare qua uno dei muli che sono andati via

poi io spero che Cremona ce la faccia a restare in A, é una società che rispetto e ammiro molto

SB riporta un possibile interesse di Milano - e chi se no ? - per Alibegovic, eventualmente c'è anche Brescia a ruota

la Virtus segue Pecchia e Abass, probabile in caso di EL

di Marini a Cantù si parla da un po', su Bortolani 4 società - TN, Reggio, F e SS - se Cremona rinuncia

infine BS pensa a Drew Crawford e clamorosa la voce di Repesa alla F in caso di partecipazione alle coppe europee

  • Grazie 1

Share this post


Link to post
Share on other sites
43 minuti fa, pinot ha scritto:

non lo so, non ho idea

é chiaro che se i nomi che ci vengono accostati sono quelli di Sabatini e Bossi sarà difficile che possiamo entrare in trattative per giocatori di A nel giro della nazionale

ma insomma io l'ho buttata là,  é una cazzata o per meglio dire un desiderio, più che altro sarebbe suggestiva l'idea di riportare qua uno dei muli che sono andati via

poi io spero che Cremona ce la faccia a restare in A, é una società che rispetto e ammiro molto

SB riporta un possibile interesse di Milano - e chi se no ? - per Alibegovic, eventualmente c'è anche Brescia a ruota

la Virtus segue Pecchia e Abass, probabile in caso di EL

di Marini a Cantù si parla da un po', su Bortolani 4 società - TN, Reggio, F e SS - se Cremona rinuncia

infine BS pensa a Drew Crawford e clamorosa la voce di Repesa alla F in caso di partecipazione alle coppe europee

mi sembra strano che, a parte un iniziale interessamento di cremona poi pare svanito (ma in quel progetto rientravano, credo con un pizzico di troppa fiducia, un po' tutti gli italiani) ed una voce riguardo milano, su totè non si siano fiondati un po' tutti i danarosi (venezia, brescia, sassari, virtus) 

Share this post


Link to post
Share on other sites

hmm... ma sta influenza non dovessi aver ridotto tutte le disponibilità? e fra tutte chi ga un sponsor supersolido come noi dovessimo esser messi meio e invece non solo non podemo nianche pensar ad un Ruzzier (te ga ditto tanto) perché xe troppo caro ma semo i ciodi della serie A?... mah… Repesa alla Fortitudo? ma se se parlava che i gavessi ciodi tali da metter in dubbio l'iscrizion… e noi no podemo permeterse Ruzzier e Cremona inveze sì… eh i xe ricchi sfondadi ahn… altro che noi...

  • Mi piace 4

Share this post


Link to post
Share on other sites

Quoto morodesede... quando parlemo de noi stessi se definimo sempre dei morti de fame, succedeva anche quando iera alma, salvo poi parlar de quel periodo come quel delle vacche grasse. Veramente no capisso... mi no go elementi per capir se ne vanza o semo cistoni, comunque penso che con el nostro sponsor no semo proprio alla canna del gas... adesso pareria che se podemo permetter solo zogadori de A2 e nianche troppo forti... mah... chi vivrà vedrà.

Inviato dal mio SM-G970F utilizzando Tapatalk

  • Mi piace 1

Share this post


Link to post
Share on other sites
28 minuti fa, sir_john ha scritto:

Quoto morodesede... quando parlemo de noi stessi se definimo sempre dei morti de fame, succedeva anche quando iera alma, salvo poi parlar de quel periodo come quel delle vacche grasse. Veramente no capisso... mi no go elementi per capir se ne vanza o semo cistoni, comunque penso che con el nostro sponsor no semo proprio alla canna del gas... adesso pareria che se podemo permetter solo zogadori de A2 e nianche troppo forti... mah... chi vivrà vedrà.

Inviato dal mio SM-G970F utilizzando Tapatalk
 

Noi abbiamo sicuramente uno sponsor di livello,ma siamo senza proprietà. Allianz metti i soldi e chi altro? Sicuramente non saremo morti di fame,ma lo sponsor dovrebbe essere un di più....qua invece me sembra che sia la fonte principale,se l'altra grossa forza della società (cioè gli abbonati) rischia de esser quasi azzerata, mi sembra strano andare su giocatori tipo ruzzier. Magari me sbaglio,ma se i nomi sentiti sono Sabatini e Bossi , me sembra chiaro che ruzzier sia fuori portata. Felice di essere smentito, ovviamente.

Share this post


Link to post
Share on other sites
6 minuti fa, MangiafuocoMcrae ha scritto:

Noi abbiamo sicuramente uno sponsor di livello,ma siamo senza proprietà. Allianz metti i soldi e chi altro? Sicuramente non saremo morti di fame,ma lo sponsor dovrebbe essere un di più....qua invece me sembra che sia la fonte principale,se l'altra grossa forza della società (cioè gli abbonati) rischia de esser quasi azzerata, mi sembra strano andare su giocatori tipo ruzzier. Magari me sbaglio,ma se i nomi sentiti sono Sabatini e Bossi , me sembra chiaro che ruzzier sia fuori portata. Felice di essere smentito, ovviamente.

infatti, anch'io sono convinto che il mega sponsor stia mettendo un po' fuori strada

non posso sapere con certezza quale è l'investimento della proprietà rispetto al budget totale, io non ho nemmeno capito quale sia la proprietà

ma sospetto che sia una quota minima

dunque il nostro budget, a occhio e croce, è per 2/3 fatto da sponsor grandi e piccoli e per 1/3 da abbonamenti/biglietti

abbonamenti rischiano di non esserci proprio, temo che parecchi sponsor minori saranno costretti a non confermare il loro contributo vista la crisi tremenda

per cui, augurandomi di sbagliare, se non é miseria è pur sempre qualcosa che le assomiglia....

Share this post


Link to post
Share on other sites

Mauro lo scorso anno dichiarava, quindi quando allianz non c'era e bluenergy era meno incisiva (era messa tra gli sponsor secondari, quindi cifre non considerevoli), che da patners tipo gold, top, local, come li catalogano sul loro sito, raccoglievano 1,2/1,3 mln. Credo, poi, di aver capito che la proprietà fatta da vari soggetti incide per poco o nulla sul budget mediante conferimenti di capitale sociale che immagino venga annualmente abbattuto per essere poi reintegrato e, quindi, l'apporto sotto questo punto di vista quest'anno può essere quantificato in 50k Euro; il loro vero apporto, direi per motivi fiscali, in quanto somme detraibili, dovrebbe essere da computare come quote di sponsorizzazione che chi più e chi meno (o, meglio, chi si e chi no) si impegnano a conferire e, quindi, fanno parte di quei 1,2mln (per inciso: a questi, ora, si devono aggiungere le cifre allianz e bluenergy rispettivamente catalogati main e diamond sponsor); ovviamente rispetto allo scorso anno il mercato ATTUALE si gioca tutto su quanto quei 1,2/1,3 mln saranno ridimensionati, così come le quote che arrivano da SiAmoTrieste, posto che ghiacci ha dichiarato che, al momento, nel bilancio 2020-21 mette zero alla voce incassi pubblico. 

facendo un due calcoli main + diamond sponsor: 2,5mln

altri sponsor (calcolandoli causa crisi in atto al 50%): 0,6 mln

proprietà: 50K

SiAmoTrieste: realisticamente 150K?

diritti tv: lo scorso anno 120/130K a società

merchiandising: trascurabile

ricavi da palas: direi trascurabile

ricavi da FIP per premi di reclutamento e di tesseramento definitivo: realisticamente 100k?

Totale circa 3.600 che ti servono per pagare tutte le voci passive (es gestione Palas, tributi, stipendi collaboratori, allenatori, trasferte, quote a vario titolo FIP tipo iscrizioni, premi ad altre società, sanzioni, tasse gara, tesseramenti - il settore giovanile credo sia fuori poichè gestito tramite BasketTS finanziato credo dalla Fondazione CRTS)

quanto rimane, detratti a sua volta gli ingaggi già sotto contratto, lo usano per il mercato attuale suppongo.

Certo, se ci fossero li anche i 1,2mln di pubblico oppure la quota altri sponsor fosse integra, e quindi altri 600k, come in una situazione normale, sarebbe un bel andare con ipotetici 5,4 mln.

Secondo voi questi numeri potrebbero essere plausibili?

 

 

  

 

Share this post


Link to post
Share on other sites
59 minuti fa, a vanvera ha scritto:

Mauro lo scorso anno dichiarava, quindi quando allianz non c'era e bluenergy era meno incisiva (era messa tra gli sponsor secondari, quindi cifre non considerevoli), che da patners tipo gold, top, local, come li catalogano sul loro sito, raccoglievano 1,2/1,3 mln. Credo, poi, di aver capito che la proprietà fatta da vari soggetti incide per poco o nulla sul budget mediante conferimenti di capitale sociale che immagino venga annualmente abbattuto per essere poi reintegrato e, quindi, l'apporto sotto questo punto di vista quest'anno può essere quantificato in 50k Euro; il loro vero apporto, direi per motivi fiscali, in quanto somme detraibili, dovrebbe essere da computare come quote di sponsorizzazione che chi più e chi meno (o, meglio, chi si e chi no) si impegnano a conferire e, quindi, fanno parte di quei 1,2mln (per inciso: a questi, ora, si devono aggiungere le cifre allianz e bluenergy rispettivamente catalogati main e diamond sponsor); ovviamente rispetto allo scorso anno il mercato ATTUALE si gioca tutto su quanto quei 1,2/1,3 mln saranno ridimensionati, così come le quote che arrivano da SiAmoTrieste, posto che ghiacci ha dichiarato che, al momento, nel bilancio 2020-21 mette zero alla voce incassi pubblico. 

facendo un due calcoli main + diamond sponsor: 2,5mln

altri sponsor (calcolandoli causa crisi in atto al 50%): 0,6 mln

proprietà: 50K

SiAmoTrieste: realisticamente 150K?

diritti tv: lo scorso anno 120/130K a società

merchiandising: trascurabile

ricavi da palas: direi trascurabile

ricavi da FIP per premi di reclutamento e di tesseramento definitivo: realisticamente 100k?

Totale circa 3.600 che ti servono per pagare tutte le voci passive (es gestione Palas, tributi, stipendi collaboratori, allenatori, trasferte, quote a vario titolo FIP tipo iscrizioni, premi ad altre società, sanzioni, tasse gara, tesseramenti - il settore giovanile credo sia fuori poichè gestito tramite BasketTS finanziato credo dalla Fondazione CRTS)

quanto rimane, detratti a sua volta gli ingaggi già sotto contratto, lo usano per il mercato attuale suppongo.

Certo, se ci fossero li anche i 1,2mln di pubblico oppure la quota altri sponsor fosse integra, e quindi altri 600k, come in una situazione normale, sarebbe un bel andare con ipotetici 5,4 mln.

Secondo voi questi numeri potrebbero essere plausibili?

 

 

  

 

50.000 euro i soci comproprietari? 😱

Share this post


Link to post
Share on other sites

Quasi un anno fa Ghiacci parlava di un budget di 4.200.000.Dichiarava inoltre che mancava il 30% per raggiungere questa cifra.Quindi direi che senza Allianz e Bluenergy aveva in mano (botteghino e abbonamenti compresi) circa 3.000.000!!! I due sponsor maggiori dovrebbero aver coperto il 30% che mancava subentrando a campionato già iniziato.Può essere così?

Share this post


Link to post
Share on other sites

allora...sui numeri no so ...ma pol esser verosimile che Allianz metti circa 3 milioncini a stagion ? me pareva de aver sentido ste cifre lo scorso anno....e Blu energy 200 k...

Share this post


Link to post
Share on other sites
50 minuti fa, Puntina ha scritto:

50.000 euro i soci comproprietari? 😱

il capitale sociale è quello, poi, come ho scritto, alcuni apportano in altro modo tramite sponsorizzazioni

Share this post


Link to post
Share on other sites

ma a proposito di ghiacci, non ha detto nulla in merito al taglio del suo stipendio vista la vicenda covid? chiedo per un amico

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 ora fa, gpetrus ha scritto:

allora...sui numeri no so ...ma pol esser verosimile che Allianz metti circa 3 milioncini a stagion ? me pareva de aver sentido ste cifre lo scorso anno....e Blu energy 200 k...

3 mln non credo proprio, parecchio di meno

ad ogni modo quella di Allianz è una sponsorizzazione a crescere, se non ricordo male

anche a me sembrava che Bluenergy mettesse 200k per 3 anni

Sardara ha lanciato una campagna abbonamenti triennale con la Dinamicard 3D

prevede sconti e la possibilità di ratealizzare l'importo in 36 mesi grazie al BdS con rimborso automatico per gli eventi non goduti

se ho capito bene in caso di riduzione della capienza, cosa che trovo scontata, avrà la prelazione sul posto chi sottoscrive la Dinamicard 3D triennale

formula curiosa e ottimistica dal momento che prevede palazzetti a porte aperte, in più fai il pieno il 1° anno e poi nei 2 successivi dalla campagna abbonamenti entra poco o niente

buh, staremo a vedere, magari poi lo fanno tutti ma mi sa che avere la banca come main sponsor aiuta parecchio

Share this post


Link to post
Share on other sites
41 minuti fa, El mulon ha scritto:

ma a proposito di ghiacci, non ha detto nulla in merito al taglio del suo stipendio vista la vicenda covid? chiedo per un amico

Ha dichiarato un taglio del 30% del suo e, dopo il suo esempio, poi chiesto e ottenuto l'accettazione dal resto dei dipendenti. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
50 minuti fa, pinot ha scritto:

3 mln non credo proprio, parecchio di meno

ad ogni modo quella di Allianz è una sponsorizzazione a crescere, se non ricordo male

anche a me sembrava che Bluenergy mettesse 200k per 3 anni

Sardara ha lanciato una campagna abbonamenti triennale con la Dinamicard 3D

prevede sconti e la possibilità di ratealizzare l'importo in 36 mesi grazie al BdS con rimborso automatico per gli eventi non goduti

se ho capito bene in caso di riduzione della capienza, cosa che trovo scontata, avrà la prelazione sul posto chi sottoscrive la Dinamicard 3D triennale

formula curiosa e ottimistica dal momento che prevede palazzetti a porte aperte, in più fai il pieno il 1° anno e poi nei 2 successivi dalla campagna abbonamenti entra poco o niente

buh, staremo a vedere, magari poi lo fanno tutti ma mi sa che avere la banca come main sponsor aiuta parecchio

Go za fatto mini abbonamento per i playoffs x aiutar la società..oltre a rutto el resto. Se i me chiedessi de scommetter su abbonamento triennale alla cieca ( perchè ora saria così ) go idea che nonostante la passion....passeria. la mia idea la go fatta recapitar...vedemo cosa succedi. Ovvio che la società vol soldi dei abbonati subito....ma mi solo una roba me xe importante ora : lavorar ancora sti 7/8 anni che me manca. Sinceramente al basket penserò dopo...

Share this post


Link to post
Share on other sites
28 minuti fa, GMarco ha scritto:

Ha dichiarato un taglio del 30% del suo e, dopo il suo esempio, poi chiesto e ottenuto l'accettazione dal resto dei dipendenti. 

a me sono arrivate fonti abbastanza certe che non è andata proprio così. i giocatori hanno subito un certo taglio, ghiacci un altro. e qualcunopare non aver gradito, senza fare nomi...

Share this post


Link to post
Share on other sites

ho una domanda da un po' di tempo, chiedo a chi sa di più aiuto

premettendo che conosciamo bene quale sia il momento attuale, la situazione economica e sociale, le difficoltà di movimento di persone e di capitali etc etc

e premettendo sempre che come sempre tutti agiscono per il bene della pallacanestro trieste etc etc

la domanda che pongo è: la attuale proprietà ha come obiettivo la cessione delle quote ad una realtà più strutturata oppure ha come obiettivo il continuare con questa composizione puntando principalmente (a livello monetario) sul lato sponsorships?

sempre ribadendo l'estrema difficoltà momentanea e strutturale del movimento basket dello sport etc

ma vorrei capire quale sia l'obiettivo a medio (o lungo) termine della proprietà a livello di governance

 

Share this post


Link to post
Share on other sites
14 minuti fa, Euskal Herria ha scritto:

ho una domanda da un po' di tempo, chiedo a chi sa di più aiuto

premettendo che conosciamo bene quale sia il momento attuale, la situazione economica e sociale, le difficoltà di movimento di persone e di capitali etc etc

e premettendo sempre che come sempre tutti agiscono per il bene della pallacanestro trieste etc etc

la domanda che pongo è: la attuale proprietà ha come obiettivo la cessione delle quote ad una realtà più strutturata oppure ha come obiettivo il continuare con questa composizione puntando principalmente (a livello monetario) sul lato sponsorships?

sempre ribadendo l'estrema difficoltà momentanea e strutturale del movimento basket dello sport etc

ma vorrei capire quale sia l'obiettivo a medio (o lungo) termine della proprietà a livello di governance

 

io ho l'impressione, che diventa quasi certezza cogliendo qua e la informazioni, che dal novembre 2019 non ci sia nessuna intenzione di trovare una proprietà forte a cui passare la mano anche se il momento (corona virus a parte) potrebbe essere propizio avendo in saccoccia due signori contratti di sponsorizzazione per il prossimo biennio; temo che gli attuali soci inizieranno a porsi il problema su a chi scaricare i costi di gestione verso il mese di maggio 2022 

Share this post


Link to post
Share on other sites
15 minuti fa, Euskal Herria ha scritto:

ho una domanda da un po' di tempo, chiedo a chi sa di più aiuto

premettendo che conosciamo bene quale sia il momento attuale, la situazione economica e sociale, le difficoltà di movimento di persone e di capitali etc etc

e premettendo sempre che come sempre tutti agiscono per il bene della pallacanestro trieste etc etc

la domanda che pongo è: la attuale proprietà ha come obiettivo la cessione delle quote ad una realtà più strutturata oppure ha come obiettivo il continuare con questa composizione puntando principalmente (a livello monetario) sul lato sponsorships?

sempre ribadendo l'estrema difficoltà momentanea e strutturale del movimento basket dello sport etc

ma vorrei capire quale sia l'obiettivo a medio (o lungo) termine della proprietà a livello di governance

 

non lo so

io spero solo che l'avvento di Allianz non spinga a dormire sugli allori e a trascurare la ricerca di una proprietà solida

non dimentichiamo che il contratto di sponsorizzazione Allianz è triennale per cui nel 2022 rischiamo di ritrovarci in braghe de tela

per me una società con una proprietà debole non va da nessuna parte

Share this post


Link to post
Share on other sites

la mia speranza - che sia chiaro, è un mio pensiero e se vogliamo anche un mio desiderio - è che il "peso" di Allianz abbia fatto capire direttamente o indirettamente a chi di dovere il "gradimento" di cambiare (o almeno, impegnarsi seriamente a) compagine societaria trasformando la Pallacanestro Trieste in una realtà più forte e strutturata

 

Share this post


Link to post
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

Loading...

  • Recently Browsing   0 members

    No registered users viewing this page.

×
×
  • Create New...